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Experiencia

Proyectos en gestión, contratos y controversias, implementación tecnológica y gerencia de construcción.

Experiencia

Gestión, contratos y controversias

Casos que muestran cómo aplicamos conocimiento especializado para fortalecer el control, la trazabilidad contractual y la toma de decisiones en proyectos complejos.

Organizaciones y proyectos en los que hemos participado

  • We Build
  • OHLA
  • Turner & Townsend
  • Codelco
  • BHP
  • South32
  • Antamina
  • Coninsa Ramón H
  • Cerrejón
  • Amarilo
  • EP Petroecuador
  • Grupo Energía de Bogotá
  • IDU
2024 — 2025

We Build (Salini Impregilo) · Constructora Ariguaní

Colombia

Acompañamiento gerencial, técnico y contractual en el proyecto Ruta del Sol Sector 3 (933 km de vía).

Valor aportado: fortalecimiento del control y de la toma de decisiones.

2023 — 2025

OHLA

Colombia

Soporte gerencial al área contractual en múltiples proyectos ubicados en el país.

Valor aportado: mejor análisis, trazabilidad y soporte a decisiones.

2021 — 2026

Turner & Townsend · PMO aaS en minería

Colombia · Ecuador · Perú · Chile

Mina subterránea: Loma Larga (Dundee Precious Metals) y El Teniente (Codelco) — revisión y ajuste de modelos de programación. Mina a cielo abierto: Santo Domingo, Cerro Matoso (South32), La Escondida (BHP) y Antamina — diagnóstico de procesos de control, análisis de alternativas de cronograma y análisis forense de reclamaciones por pérdida de productividad.

Valor aportado: trazabilidad, anticipación de desviaciones y decisiones con información confiable.

2018

Coninsa Ramón H · Cerrejón

Colombia

Análisis y soporte técnico para la resolución de una controversia entre las partes.

Valor aportado: sustento técnico para apoyar la resolución de la controversia.

Experiencia · Tecnología

Implementación Oracle Primavera

2017 — 2018

Constructora AMARILO

Colombia

Primavera Unifier y Primavera Cloud para integrar y fortalecer la gestión del portafolio corporativo.

2014 — 2015

EP Petroecuador

Ecuador

Primavera P6 EPPM para estructurar y controlar la programación de proyectos de la empresa estatal.

2015

Integral

Colombia

Primavera P6 EPPM para fortalecer la planificación y el control de proyectos de consultoría.

2013

Grupo Energía de Bogotá

Colombia

Primavera P6 EPPM y Unifier para conectar planificación, control y trazabilidad en la gestión de proyectos.

Experiencia · Construcción

Gerencia y ejecución

2025

Emduma · Municipio de Maicao

Colombia

Construcción de obras hidráulicas e infraestructura de transporte en zona urbana.

2022

Gobernación de Cundinamarca

Colombia

Ejecución de vías municipales urbanas e intermunicipales para mejorar conectividad y servicio.

2021 — 2022

IDU · Instituto de Desarrollo Urbano de Bogotá

Colombia

Conservación de la malla vial que soporta rutas del sistema integrado de transporte público.

2015 — 2020

Vías Urbanas del Municipio de Soacha

Colombia

Rehabilitación y mejoramiento de vías urbanas para recuperar movilidad y condiciones de servicio.

Contacto

Conversemos sobre el reto que necesita resolver

Cuéntenos el proyecto, el reto y la decisión que necesita tomar. Identificaremos dónde puede generarse mayor valor mediante control, gestión, tecnología o análisis especializado.

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